6月17日，碚圣公司召开管理工作会议，公司领导、管理人员及技术骨干30余人参加了本次会议。公司总经理就目前管理工作发表讲话，要求所有管理人员、技术骨干统一思想，对管理工作中存在的问题，要及时发现、及时提出、及时解决，并提出“管理十准则”。

 一，统筹计划、系统安排。

 二，立即行动，及时报告。

 三，严控过程，保证结果。

 四，言出必行，令行禁止。

 五，协调配合，从我做起。

 六，日清日毕，责任担当。

 七，严格管理，制度为先。

 八，充分讨论，坚定执行。

 九，分析总结，自我纠正。

 十，清正做人，挺直胸膛。